Há trabalho que não aparece em fotografias. Nos últimos meses, a ACRISD dedicou-se a construir aquilo que sustenta tudo o resto: a sua própria estrutura institucional. Foram concluídos mais de 15 instrumentos de governação.

Entre os documentos estruturantes estão os Estatutos, o Regulamento Interno e o Plano Estratégico 2026–2030. No plano operativo, foram aprovados os Manuais Operativo, de Gestão Financeira e Controlo Interno, de Aquisições e de Monitoria e Avaliação (MEAL).

Na área das salvaguardas e da integridade, a Associação concluiu o Manual de Salvaguarda e PSEAH, o Código de Conduta e as políticas de anti-fraude, protecção de dados, denúncia de irregularidades e segurança do pessoal. A estes juntam-se diversos modelos e termos padronizados que uniformizam procedimentos em toda a organização.

Nada disto substitui o trabalho no terreno. Mas é o que permite que ele seja feito com transparência, com prestação de contas e com salvaguardas para as comunidades com quem trabalhamos.

A 15 de Agosto, a ACRISD leva este balanço, o plano de actividades 2026/2027 e o orçamento à sua Assembleia Geral. Porque a governação também se pratica assim.

A ACRISD está aberta a parcerias.